925看球直播顺利召开2021年半年度生产会议
来源: | 作者:gdyhjs | 发布时间: 2021-05-26 | 71 次浏览 | 分享到:

为落实广东省住房和城乡建设厅的安全生产有关文件精神,践行集团对项目生产管理的新思路,51514时,925看球直播在南沙区星宇月岛项目部召开了2021年半年度生产会议,以探讨项目质量、安全、经营管理及风险控制等工作。集团副董事长兼总裁何明理、副董事长杨太生、副董事长罗强、常务副总裁冉奎,以及副总裁沈玉、李钢粮、郭裕洲和集团各中心、区域(分)公司负责人和项目管理人员等两百余人参加本次会议。

总结·展望

会议首先由集团925看球直播管理中心总监吴利民对2020年的生产工作进行总结,并对下一阶段的工作提出新要求。

 

表彰·颁奖

随后,集团副总裁李钢粮宣布2020年度先进项目部、先进项目经理、创优项目获奖名单,与会领导现场为获奖者逐一颁奖。

 


新思路新要求·宣讲

集团副总裁李钢粮发表了《新思路、新要求,推进集团战略规划的实现》的讲话, 提出了六个发展思路:一、加强区域公司建设、放权区域公司发展、确立属地区域管理;二、从源头上防范风险、在管理中消除隐患;三、强化925看球直播项目管理;四、落实项目实名制用工管理;五、925看球直播款项支付;六、项目风险管控。

 

交流·分享

此次会议,还设置了交流分享环节,集团经营管理中心、925看球直播管理中心、财务管理中心及总工室等中心各派出代表对各区域公司、项目部提出的合理化建议及需集团支持事项进行了详细解答。 
 

服务为先·管理为本

集团副董事长兼总裁何明理最后做出总结,明确指出2021年集团发展的主题是“健康永和,服务永和”,强调集团承接、管理项目要更加稳健有序、规避风险,同时还要为客户提供优质服务。何总还阐述了“服务为先,管理为本”的经营管理理念,集团总部各职能部门、各区域公司必须竭诚为客户、项目提供有力的支持和优质的服务,项目部要严格贯彻落实新的工作要求,努力推进项目管理标准化、规范化,打造永和精品925看球直播,以管理促服务,以管理换效益!

 

先进经验介绍

   会上,星宇月岛项目经理对本项目的新型工艺和先进管理经验进行了分享。

 


项目观摩

会议结束后,与会人员分批次观摩星宇月岛项目施工现场。

 

本次会议对上年度的生产工作进行了全面总结,认真分析了当前行业形势,明确了今年工作的总体思路,全体永和人必将以崭新的精神面貌和工作作风投入下半年的工作,为实现集团高质量发展而不懈奋斗!